Как вовремя распознать тревожные сигналы о том, что компания вот-вот развалится, и не оказаться на «тонущем корабле», «Мосленте» рассказала HR-эксперт Валерия Доманская. Она назвала основные три признака приближающегося краха, первый из которых — жесткая экономия. Затягиваем пояса: когда экономия становится паранойей и предвестником краха Первый и самый очевидный симптом надвигающейся беды — тотальная экономия, которая пронизывает все уровни компании. Здесь следует забыть о повышении зарплаты, которое еще недавно казалось вполне реальным, о корпоративных подарках на праздники, которые раньше были приятной традицией, и даже о свежих ручках, бумаге и кофе в офисе. Если компания начинает урезать расходы на все подряд, от самых мелких бытовых нужд до крупных инвестиционных проектов, это не «стратегия оптимизации», а отчаянная попытка удержаться на плаву. Бегство титанов: когда уходят лучшие, а за ними — будущее Высококвалифицированные специалисты — это не просто сотрудники, это фундамент любой успешной компании, ее интеллектуальный капитал и движущая сила, подчеркнула специалист. Именно они генерируют инновации, обеспечивают высокое качество продуктов и услуг, решают самые сложные задачи и формируют репутацию организации. Если один за другим увольняются ключевые сотрудники, те самые «звезды», за которыми раньше держались и которых всячески поощряли, это очень плохой знак. «Почему они уходят? Скорее всего, компания либо не может больше платить им достойную зарплату, соответствующую их уровню и рыночной стоимости, либо просто не видит смысла вкладываться в будущее, потому что его нет», — пояснила Доманская. Хаос в обязанностях: когда теряется четкость, а ответственность размывается В компаниях, балансирующих на грани краха, часто наблюдается тревожная тенденция — размывание и потеря четкости в служебных обязанностях. Когда ключевые игроки покидают поле, а бюджеты на найм новых талантов сокращаются до минимума, оставшиеся сотрудники вынуждены брать на себя все больше и больше. «Если вам вдруг начинают поручать задачи, которые выходят далеко за рамки вашей компетенции, или функции постоянно перетасовываются, как колода карт, это не признак гибкости, а сигнал о глубоких проблемах в управлении и организации процессов. Такое положение дел неизбежно ведет к снижению качества продукции или услуг. Сотрудники, перегруженные и не имеющие четкого понимания своих задач, начинают допускать ошибки, сроки срываются, а клиенты, естественно, выражают свое недовольство», — добавила собеседница «Мосленты». Два из трех – повод для маневра, уверена Доманская Она указала, что если работник заметил у себя в компании хотя бы два из этих тревожных признаков, это уже весомый повод задуматься о своей дальнейшей карьере. Не стоит ждать официального объявления о банкротстве или ликвидации, так как компании часто пытаются до последнего момента сохранить видимость стабильности, надеясь найти выход из кризиса. Здесь перед человеком стоит важная задача – проявить предусмотрительность и позаботиться о своем будущем, резюмировала карьерный консультант. Ранее Доманская назвала худшее время для отправки резюме.