Ряд министерств Липецкой области сменили «кураторов» из числа вице-губернаторов. Об этом сообщили в пресс-службе регионального правительства. Одно из ключевых изменений – министерство цифрового развития и искусственного интеллекта переходит под контроль первого вице-губернатора Александра Рябченко. Ранее его курировал Сергей Курбатов, за которым остаются региональный минэк, министерство промышленности, инвестиций и науки. Под контроль Романа Петрухина перешло министерство имущественных и земельных отношений, а Илья Карлин теперь будет отвечать за работу министерства торговли и ценовой политики. Роман Балашов займется, помимо всего прочего, взаимодействием со структурами Минобороны РФ и координацией работы по профилактике коррупционных правонарушений. Передачу цифрового блока в руки первого вице-губернатора в правительстве Липецкой области объяснили объединением министерства молодежной политики и минцифры и ИИ в одном блоке – якобы так будет эффективнее. «Координация данных ведомств позволит обеспечить системный подход к подготовке молодых кадров для работы с современными технологиями и созданию условий для их профессионального роста в этой сфере», – уточнили в пресс-службе правительства. При этом Александр Рябченко проявлял активность на цифровом поприще всего год – с момента создания в феврале 2025 года АНО «Область будущего», которое занимается в том числе вовлечением молодых специалистов в цифровую и ИИ-трансформацию региона. А вот Сергей Курбатов, судя по медиаповестке, практически стоял у истоков этой трансформации. Смена «куратора» цифрового блока ровно год спустя с момента создания «Области будущего» выглядит символично. Некоторый символизм прослеживается и в посте с отчетливым управленческим посылом, написанном господином Курбатовым 1 марта. «У вице-президента нет оправданий. Он отвечает за результат. Не за процесс. Не за обстоятельства. За итог», – написал вице-губернатор, сославшись на историю, произошедшую со Стивом Джобсом. Завершил пост Курбатов личным признанием: «Я серьезно об этом задумался. В том числе о своих действиях. Где я мыслю как владелец результата, а где еще ищу оправдания?» В контексте перераспределения обязанностей это звучит как косвенное признание, что итогами работы цифрового блока и своих подчиненных он удовлетворен не в полной мере. По оценкам отраслевых экспертов, Сергей Курбатов, проявляя высокую активность и откровенность в своих соцсетях, создает образ управленца новой формации, в котором чиновник не боится признавать ошибки. Ошибаться можно, врать нельзя.