Один из лидеров отечественного рынка по производству свинины, компания «Агроэко», подвела итоги 15-летней работы. Сегодня в агрохолдинге работают почти 9 тысяч сотрудников. Компания входит в топ-5 производителей свинины и в топ-10 производителей комбикормов. Владимир Маслов, председатель Совета директоров ГК «Агроэко»: — В 2009 году мы задумывали нашу компанию и начинали с того, что проектировали три свиноводческих комплекса. Сегодня компания представляет из себя 49 свиноводческих площадок, 4 комбикормовых завода, почти 120 га земли. А буквально два года назад мы запустили самое современное мясоперерабатывающее предприятие, которое сегодня является локомотивом серьезных изменений всего нашего бизнеса. Еще одна немаловажная задача «Агроэко» — это развитие сельских территорий. В муниципалитетах растет не только экономика, но и качество жизни. Строятся объекты инфраструктуры и жилье, преображаются общественные пространства. Александр Гусев, губернатор Воронежской области: — Я в 2010 году впервые встретился с Владимиром Васильевичем, еще будучи заместителем, и тогда уже чувствовал, что это люди, которые смотрят не под ноги, а вперед. И на самом деле понимают, чего они хотят добиться, и уже добились этого. Очень важно, чтобы в компании всегда были лидер и люди, которые умеют делать стратегию. Тогда успех будет. С продукцией «Агроэко» знакомы миллионы россиян: мясо в фирменной упаковке можно найти в любой розничной сети рядом с домом. Свинину от «Агроэко» ценят и любят в Грузии, Армении, Беларуси, а начиная с 2024 года — еще и в Индии, Африке и Сербии. Василий Солохин, исполнительный директор компании «Агроэко»: — Как мне представляется, самый главный успех — в том, что мотивация построена так, что каждый работник нашей компании стремится достичь максимального успеха. Это очень дорого стоит! У нас есть 117 га земли, у нас есть кормовые заводы, у нас есть свиноводство и много других подразделений, которые полностью обеспечивают и закрывают все проблемы, которые могут возникнуть. И от этого стоимость нашего основного производства становится самой низкой. «Агроэко» внедряет и использует передовые современные технологии. Применение искусственного интеллекта, цифровизация и автоматизация стали неотъемлемой частью развития холдинга, что помогает развивать весь агропромышленный комплекс. Дмитрий Дубинцев, технический директор компании «Агроэко»: — На всех своих объектах мы используем достаточно современные технологии. Если взять наш мясоперерабатывающий завод, то таких заводов нет в стране, и, думаю, в ближайшее время они вряд ли появятся. Поэтому я считаю, что технологичность нашей компании — это один из основных аспектов. И он играет немалую роль в тех результатах, которых мы добились. Сергей Меркулов, директор по информационным технологиям и цифровой трансформации компании «Агроэко»: — В сфере цифровой трансформации в АПК и конкретно в «Агроэко» — огромный потенциал: в первую очередь, в сфере искусственного интеллекта и применения роботов, но не физических, а программных роботов — для замены рутинных процессов. Мы, например, запустили такой кейс, как удаленная продажа племенных животных через дополненную реальность. Без современных технологий не обошлась и торжественная часть праздника: «нейрохудожник» предлагал сотрудникам компании представить себя работником из будущего. Вежливый робот, влюбленный в сельское хозяйство, и голограмма логотипа компании. Но, конечно, больше впечатляют успехи коллектива «Агроэко», достигнутые компанией за 15 лет. Артем Павленко, начальник департамента по производству кормов компании «Агроэко»: — Почти 10 лет работаю в компании, мое направление — кормопроизводство. Я пришел в компанию, когда запускали первый комбикормовый завод, это был большой прорывной шаг, потому что собственное кормопроизводство — это, прежде всего, качество. И в компании, и в целом по животным, и по показателям — заметили сразу результат по сравнению с внешними кормами. Алексей Попов, главный инженер компании «Агроэко»: — Для меня самое интересное, наверное, то, что по специфике своей я вижу, как в самом начале это было небольшое предприятие, а сейчас — это крупный агрохолдинг, который насчитывает большое количество площадок. И я вижу с самого начала на бумаге эти объекты, а потом — как это все сейчас реализуется и работает. За это испытываю большую гордость, и мне очень радостно, что я являюсь частью нашего большого агрохолдинга. Тем, кто внес значимый вклад в развитие компании, вручили письма благодарности от министерства сельского хозяйства России, губернатора Воронежской области и областной Думы.