Erid: 2Vtzqv9rouz Сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и постоянное совершенствование. Внедрение системы организации рабочего места 5С оценили сотрудники Воронежской компании по производству робототехники и оборудования на основе гидропривода. Инструменты бережливого производства здесь появились ещё летом, спустя несколько месяцев виден и результат. Ратибор Коновалюк, директор по развитию АО МГК «Интехрос»: – Мы упорно старались прислушиваться к тому, что нам рекомендуют. Соответственно, мы начали прежде всего заниматься эстетикой производственных процессов, поэтому тут внедрение 5С нам очень сильно помогло. Конечно, все пять шагов мы не освоили, но идём в этом направлении. Потом мы провели картрирование рабочего времени, выявили неэффективные потери, которые есть наверняка на каждом предприятии, мы теперь знаем точно, какие. Ну и, наконец, мы провели декомпозицию целей, что позволило мне как руководителю понимать, а как мы должны наши показатели экстраполировать на все слои нашего предприятия. Помимо производственной площадки инструменты бережливых технологий внедрили и в конструкторском отделе. Благодаря чему вдвое сократилось время работы с извещениями, согласовывать которые раньше приходилось вручную. Теперь же с помощью программы достаточно несколько кликов для их внесения в электронные чертежи. Ранее всей этой работой занимался отдельный человек. Константин Рогачев, главный конструктор АО МГК «Интехрос»: – Одним из первых направлений мы выбрали 5С. Все наши сотрудники отдела прошли обучение, то есть несколько семинаров по этому курсу. И, как видите, мы уже успешно внедрили у себя в отделе этот инструмент бережливого производства. Основные плюсы его заключаются в том, что нужно минимальное количество времени на то, чтобы человек на своём рабочем месте нашёл необходимый документ, был полный порядок на столе. И, соответственно, это уменьшает время проектирования изделия. Сокращение производственных потерь, повышение трудоспособности сотрудников, а самое главное – избавление от ненужных перемещений по производству. Плюс грамотная организация рабочего места и хорошо отлаженная логистика. Инструменты бережливого производства в рамках нацпроекта «Производительность труда» с успехом освоили свыше 150 воронежских предприятий. Реклама. АО МГК «Интехрос» ИНН 3664050935