В 2025-м году под эгидой воронежской Академии «Факел» им. В.Г. Проскурина начнет работу футбольный интернат. Об этом в интервью пресс-службе клуба заявил генеральный директор Роман Асхабадзе. Правда, он оговорился, что произойдет это «если не случится форс-мажора». Интернат, напомним, разместится на бывшей клубной базе в Тенистом. Также Асхабадзе рассказал, что еще до конца осени запланированы демонтажные работы на Центральном стадионе профсоюзов для последующей реконструкции арены. В целом же интервью касалось настоящего и будущего «Факела». - Я вижу развитие не только клуба, но и города, региона, которые обретают новые объекты футбольной инфраструктуры, - подчеркнул функционер. - Этого мы вместе с болельщиками добились. Вижу, какие инвестиции делает область. Огромный человеческий ресурс был задействован. Развитие клуба, на мой взгляд, очевидно. Всем хотелось бы, чтобы мы обладали бюджетом в несколько миллиардов. Но реальность такова, что «Факел» идёт по своему пути. Заложена фундаментальная база клуба во всех аспектах на многие годы вперед. Клуб имеет фундамент для того, чтобы даже в случае вылета из РПЛ ставить задачу возвращения назад за один год, становясь всё более стабильным и развивающимся. При правильной финансовой дисциплине, разумеется. Сейчас я вижу, что у клуба есть будущее. Когда мы приехали в 2019 году, такого чувства не было. В ближайшее время клуб точно не станет банкротом, он не останется без инфраструктуры, верю, что не останется без болельщиков. Всё это – активы клуба. И болельщики – главный из них. Нынешний этап в развитии клуба Роман Асхабадзе не стал называть «самым сложным». Все дело в «накопительном эффекте», ведь с точки зрения логистических проблем «огнеопасных» практически ничего не меняется. Хотя есть и свои улучшения в этом плане - «Факел» благодаря полученной прибыли впервые имеет возможность летать на кубковые игры чартером из Тамбова. Однако даже это не меняет кардинальным образом ситуацию. - Не может не сказываться то, что парни ездят два с лишним года до Москвы на автобусе или поезде – и потом только летят регулярным рейсом в условную Казань, - еще раз подчеркнул Асхабадзе. - В таких условиях тяжело восстанавливаться, кроме того, у нас всегда меньше, чем у соперников, дней на выстраивание профессионального тренировочного процесса. Дорога на автобусе до Москвы занимает семь-восемь часов в одну сторону. Затем перелёт, а после игры возвращение в Воронеж точно таким же способом! Представьте нашу логистику с учётом Кубка. Бывает, что после матча мы не возвращаемся домой, а проводим два подряд матча в гостях – как в случае с «Акроном» и «Зенитом», например. Мы постоянно ищем, где базироваться, продумываем, как вести тренировочный процесс. Проделывается огромная работа, которая остаётся за кадром. Так что подытожу: да, из-за накопительного эффекта нам становится только тяжелее готовиться к матчам. Это сказывается и на физическом состоянии, и на эмоциональном – а для нас это тоже один из важнейших факторов. Оценил Асхабадзе и промежуточные итоги работы тренерского штаба Дмитрия Пятибратова. Руководитель заявил, что он динамику видит, так что шаг за шагом команда движется вперёд. - Мы видим, что тренерский штаб работает с горящими глазами, - отметил Роман Гурамович. - Эти специалисты бьются за клуб. Не за контракты и не за то, чтобы просто продержаться на работе подольше. Для них «Факел» – не промежуточный этап в карьере. Пятибратову клуб дал дорогу в РПЛ. И он всегда сам это подчёркивал. Слушайте, я знаю, что кто-то будет ухмыляться, но спрошу – какой клуб РПЛ дал опыт и шансы большему количеству российских специалистов? Мы приглашаем не иностранцев, а российских тренеров – даём им работу, кого-то обучаем, поддерживаем, организуем для них стажировки. Для большинства специалистов наш клуб стал трамплином. И я всем, кто работал в «Факеле», желаю удачи. Обновление команды летом Асхабадзе назвал осознанным шагом, а не чередой обстоятельств. Селекционная работа была направлена на повышение класса команды исключительно в рамках возможностей клуба. Некоторых из игроков «Факел» хотел оставить в команде, но они решили сменить клуб, с кем-то тренеры не стали продлевать контракты, кто-то выдвинул условия, на которые в Воронеже не могли пойти, а еще один футболист «выразил желание подождать, чтобы собрать все возможные предложения – а мы не можем позволить себе ждать». К тому же Асхабадзе подтвердил, что Макс Дзиов оказался самым дорогим приобретением «Факела» за последние пять лет. Подытожив, Роман Асхабадзе предложил «сменить оптику» и при обсуждении дел «Факела» использовать меньше негатива. Причем это относится и к болельщикам, и к журналистам, и тем более к футболистам. Генеральный директор подчеркнул, что трудности не могут служить отговорками - даже тяжёлые условия нужно принимать. «Мы понимаем, что парням становится ещё тяжелее, когда результата нет. Но надо воспринимать весь этот негатив как этап, который нужно переварить и с честью пройти» - сказал Асхабадзе.