О том, какие методы лучше использовать для руководства командой, почему важен индивидуальный подход к каждому сотруднику и как не выгорать на работе, говорили на управленческой платформе имени Владимира Эйтингона. Это уже десятый, юбилейный, форум, на котором ведётся диалог между бизнесом, высшей школой, властью и обществом. Сотни участников из разных регионов России съехались в столицу Черноземья, чтобы поделиться опытом и выслушать идеи коллег. Но в начале – воспоминания о личности выдающегося экономиста, профессора Владимира Эйтингона. Многим из участников Управленческой платформы посчастливилось быть лично знакомыми с Владимиром Наумовичем и даже поработать с ним. В основном это были его студенты, ведь Эйтингон заведовал кафедрой на экономическом факультете ВГУ, а затем был его деканом более 30-ти лет. В программе юбилейной платформы значились также с десяток профильных секций с самой разной тематикой. В частности, обсудили развитие президентской программы подготовки управленческих кадров до 2030 года. Спикеры из Москвы, Калуги, Тюмени, Астрахани, Иркутска, Белгорода и Воронежа говорили о том, какие компетенции необходимы любому современному руководителю в нынешних реалиях. Ну и, конечно, не обошли стороной федеральный тренд – внедрение в систему госуправления инструментов бережливого производства. Александр Рогачев, руководитель Центра эффективности правительства Воронежской области: – Мы говорим о том пути, который не подразумевает новых вливаний, трат ресурсов, а учит нас обращаться с теми ресурсами, которые есть. Платформа даёт коммуникации. Здесь есть органы власти, они станут более открыты для бизнеса, где-то завяжутся личные контакты, и бизнес может пощупать пульс госорганов, а госорганы, в свою очередь, смогут почувствовать уже ритмы дыхания бизнеса. Лекции и семинары на площадке проходили весь день, но самая, пожалуй, душевная часть форума была вечером. На так называемый «разговор у камина» пригласили самых разных спикеров: представителей медиасферы, известных предпринимателей, сотрудников госаппарата и законодателей. Делились историями из жизни и, конечно, затронули аспекты своей работы. С какими сложностями сталкиваются люди, которые переходят из бизнеса на госслужбу и наоборот, рассказал депутат Воронежской гордумы Андрей Соболев. Если не вышло влиться в коллектив и возглавить его, лучше сразу уйти из этого места. Ведь если нет карьерных амбиций, хороший управленец из тебя не получится, отметил парламентарий. Андрей Соболев, депутат Воронежской городской думы: Самое сложное – это не сама реализация проекта, как я уже говорил, это определённые стандарты, шаблоны - этому учат в университете, других структурах. А как правильно выстроить свою жизнь, которая сформирует тебя, как лидера – это управленческая платформа Эйтингона именно подсказывает и рассказывает в таком общении у камина. Зоя Грязева, генеральный директор медиахолдинга «TV Губерния»: – Это чудесное начало, которое длится 10 лет. В частности, меня пригласили на выступление, которое называется «У камина», то есть это вопрос личности, вопрос судеб, вопрос взаимоотношения, и, как мы сказали, психология межличностных отношений в коллективе – это очень важно для управления. Каждый поделился своим опытом, поговорили, и стало радостно на душе.