Зарубежный софт покинет корпорации
2 июля на десятой конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР) Максут Шадаев задал участникам открывающей сессии вопрос: "Какой год станет годом полного отказа от зарубежных решений в критически важных системах?".
Первым ответил заместитель генерального директора ОАО "РЖД" Евгений Чаркин: "РЖД" за 2027 г. должна завершить переход по всем таким бизнес-критичным системам, а полный отказ, я думаю, произойдет в 2030 г., если мы не берем критичных систем. (системы, отказ которых может привести к значительным экономическим потерям, физическим повреждениям или создать угрозу человеческой жизни - прим. ComNews)
Директор по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" Олег Третьяк сообщил, что компания начала замещать индустриальное программное обеспечение (ПО) еще два года назад: "Наша цель к 2027 г. - это 100% получение индустриального ПО по всей цепочке. На данный момент есть некоторые задачи, которые мы внутри отрасли решаем совместно с другими отраслями".
Старший вице-президент ПАО "Сбербанк" Кирилл Меньшов разделил ответ Максуту Шадаеву на несколько частей: "Первым делом мы импортозамещаем тот софт, который находится в ядре бизнеса банка, то есть то, что обеспечивает процессинг, операции, текущие платежи, именно базовые. В промышленности ERP-системы (планирование ресурсов предприятия) автоматизируют управление ресурсами. В банковской сфере такие системы автоматизируют банковские операции. Это решения, которые являются основой нашего бизнеса. По ним у нас срок стоит середина 2026 г., не позже. Мы практически это сделали по основным системам, они у нас попали в значимые объекты критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ)".
Кирилл Меньшов продолжил: "Нам осталось [импортозаместисть] некоторый набор вспомогательных бизнес-операций. К середине 2026 г. мы завершим перевод основного банковского бизнеса. До конца того же года все ключевые процессы будут переведены на новую систему. Периферийные системы мы завершим в 2027 г. Некоторые корпоративные информационные системы останутся на доработку в этом же году. Естественно, у нас останутся архивные системы, которые генерируют старые счета. Эти счета периодически требуются в суде или других инстанциях. Архивные системы будут работать до тех пор, пока не истечет срок использования соответствующих документов".
Заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО "Россети" Кирилл Кравченко размышляет: "Что делать с существующими решениями, которые еще не выработали срок, еще не амортизированы, а их надо замещать там, где отраслевое железо или где у нас есть система управления техническими процессами, и там под ней, например, находится система управления базами данных (СУБД) иностранной компании, и надо перейти на российское? Замена СУБД на одно или на другое решение требует перебрать весь стек. Поэтому мы говорим о том, что нам лучше это делать в рамках плановой модернизации станций. Станция уходит на реконструкцию: мы меняем там железо и софт. Это может быть и пять лет, и семь - в зависимости от того, какая у нее выработка".
Кирилл Кравченко отметил, что вопрос полного отказа от зарубежных программных продуктов заключается не в конкретной дате, а в привязке к жизненному циклу. "К 2030 г. мы планируем заменить доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК), так как от нас требует постановление правительства РФ от 14 ноября 2023 года №1912 ("О порядке перехода субъектов критической информационной инфраструктуры РФ на преимущественное применение доверенных ПАК на принадлежащих им значимых объектах КИИ РФ" - прим. ComNews). Другой вопрос, что когда мы посчитали, сколько на это надо денег, то мы увидели, что в существующих тарифах этих сумм нет, и мы будет принимать непростое решение: либо тариф пересматривать, либо искать льготный кредит. Мы тарифно-регулируемые. Мы зажаты деньгами", - подчеркнул Кирилл Кравченко.
Директор по информационным технологиям ПАО "Северсталь" Сергей Дунаев уверен, что полностью перейти на отечественный софт можно за четыре года. Но его беспокоит, что этот переход может быть вынужденным из-за законодательных требований.
"Если мы будем стремиться заменить все любой ценой, потому что на программном обеспечении не те буквы, то, конечно, можно уложиться в четыре года. Но тут возникает вопрос: насколько это прагматично и целесообразно? Стоит ли менять все только потому, что интерфейс не на русском языке? Я бы относился к этому с осторожностью, особенно когда речь идет о мелких деталях. Ведь это сотни номенклатур, и каждую нужно внимательно изучить. Что делать с программным обеспечением, выпущенным в 1998 г.? Затраты на замену, скорее всего, превзойдут все ожидания. Даже не потому, что мы на данный момент не платим, а будем платить. Просто это дорого, ведь 30 лет все работало, а теперь нужно сказать, что буквы не те. Поэтому переход к 2030 г. вполне реалистичен", — отметил Сергей Дунаев.
Директор по цифровой трансформации и ИТ ПАО "ОАК" Иван Голубушин согласился с коллегами по поводу сроков. "В отрасли принято сохранять неизменным тот ландшафт, в котором разрабатывалось изделие, поскольку изменения могут потребовать значительных усилий. Сроки жизни изделий в авиации составляют от 50 до 100 лет, и если приходят изменения, нужно обновить все информационные системы, в которых изначально разрабатывалось изделие. Конструктор должен иметь возможность открыть старую версию трехмерной модели и внести изменения, например, в геометрические размеры. Но сейчас это иностранный продукт, скорее всего, уже давно внедренный. Он находится на уровне архива, и я вынужден отвлекать часть ресурсов на его поддержку и хранение", - рассказал Иван Голубушин.
Он надеется, что компания сможет перейти на отечественное решение и избавиться от дублирования существующих данных. "Точный срок назвать сложно, так как это зависит от трудоемкости перевода данных из одного продукта в другой. Без человеческого участия пока не обойтись", - подчеркнул Иван Голубушин.