Микроэлектроника подтянулась по зарплатам к ИТ-сектору и ждет системного заказа
Российская микроэлектроника продолжает испытывать кадровый голод, но видит шанс вернуть инженеров из остывающего ИТ-сектора. Об этом 29 апреля на пресс-конференции в ТАСС, посвященной развитию отечественной микроэлектроники и предстоящему форуму "Прибориум" в Новосибирске, заявил исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский.
По его словам, отрасль нуждается в формировании рынка государственного заказа. Как отметил Иван Покровский, основной упор сделан на регулирование госзакупок - но это принципиально иная история. "То, что разыгрывается на торгах, решает краткосрочные задачи. Огромный рынок государственных заказов фрагментируется на множество разнонаправленных конкурсов. Нам для развития промышленности нужен долгосрочный государственный заказ", - сказал корреспонденту ComNews Иван Покровский.
Он добавил, что АРПЭ работает над этим вместе с регуляторами и Минпромторгом. По его словам, министерство активно перерабатывает подходы, и изменения могут произойти в ближайшее время. Однако на прямой вопрос о том, стал ли Минпромторг больше смотреть в сторону отрасли, Иван Покровский ответил сдержанно: "Думаю, нет. Этого изменения пока не произошло. Но мы рассчитываем, что оно произойдет в 2026 г., может быть, в начале 2027 г."
Он уточнил, что идет модернизация постановления № 719 (о подтверждении производства промпродукции в России), и там ожидается много позитивных сдвигов. "Перестраивается планирование и регулирование рынка критической инфраструктуры, но это все в потенциале", - подчеркнул исполнительный директор АРПЭ.
Отвечая на вопрос о конкуренции с ИТ за инженеров, Иван Покровский подтвердил, что тренд на остывание ИТ-рынка создает возможности для микроэлектроники. "Мы подтянулись по зарплатам, предлагаем интересные задачи. Один из членов ассоциации принял такой подход к найму программистов: если программист не поработал курьером, он еще не принял текущую реальность", - рассказал Иван Покровский.
Оценить возврат кадров в процентах на 2026 г. он затруднился, но подчеркнул, что это не шутка, а реальность. По его словам, отрасль может вернуть часть специалистов, которые раньше уходили в смежную сферу.
Как дела на производстве
Представитель пресс-службы АО "НПЦ Элвис" воздержался от комментариев. Представитель пресс-службы АО "Микрон" сообщил, что подготовка кадров является одной из приоритетных задач для развития микроэлектроники. "Микрон" сотрудничает с 25 профильными учебными заведениями, в том числе МФТИ, МГТУ Станкин, НИЯУ МИФИ и др. Опорный вуз "Микрона" – МИЭТ, с которым предприятие связывает давнее успешное партнерство. В 2025 г. учебную, производственную и преддипломную практику на "Микроне" прошли 138 студентов из 17 вузов и колледжей, что на 27% больше по сравнению с 2024 г. 15 студентов после прохождения практики остались работать на нашем производстве. "Микрон" развивает профориентационный ресурс "Путь инженера" и сотрудничает с другими предприятиями отрасли для подготовки квалифицированных инженерных кадров", - сказал представитель пресс-службы АО "Микрон".
Генеральный директор разработчика и производителя микроэлектроники "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов отметил, что, несмотря на все события, происходящие на рынке, и ходящие вокруг них слухи и спекуляции, коллектив компании стабилен, чему он искренне рад, и за что выражает сотрудникам большую признательность.
"Байкал Электроникс" в феврале 2026 г. заявил о планах выпустить 1 млн микроконтроллеров Baikal-U в год. По оценке компании, рынок значительно больше. Андрей Евдокимов подчеркнул, что для того, чтобы удовлетворить имеющийся спрос, необходимо иметь микроконтроллеры: "Поэтому мы основное внимание уделяем вопросам производства и прилагаем все усилия, чтобы в будущем выпускать Baikal-U еще большими партиями. Baikal-U (BE-U1000) - отечественный высокопроизводительный универсальный микроконтроллер с функцией управления электродвигателями на базе российских RISC-V-ядер от компании CloudBEAR. Предназначен для индустриального применения, в том числе на объектах КИИ, в составе роботизированных комплексов АСУ ТП, датчиков безопасности, приборов учета, устройств ввода-вывода и интернета вещей (IoT). Наличие функции управления электродвигателями и высокие характеристики энергоэффективности позволяют применять микроконтроллер в системах управления беспилотными летательными аппаратами".
Слово айтишникам
Представитель пресс-службы Минпромторга не ответил на вопросы корреспондента ComNews. Технический директор департамента аппаратных платформ и производства ООО "Гетмобит" (Getmobit) отметил, что основные инженерные компетенции, создающие ценность в микроэлектронике имеют мало общего с ИТ-сектором: "Под ИТ-сектором обычно понимается разработка софта. Программист Python не обладает нужными знаниями для разработки IP-блока для процессора, его топологии на кристалле или технологии литографии. Поэтому устранить кадровый год в микроэлектроники за счет программистов не получится. Но выходцы из ИТ могут помочь микроэлектронике в разработке САПР для ее проектирования. Хотя я не думаю, что это ключевая проблема отрасли. Мы не чувствуем отток кадров. Ситуация на рынке труда сложная, в том числе для инженерных позиций. Потребность в кадрах есть, а денег на зарплаты нет. Поэтому люди держатся за текущее место работы".
По данным HeadHunter, на одну ИТ-вакансию приходится около 20 резюме, при этом количество самих вакансий снизилось примерно на 39% год к году. Однако сроки закрытия позиций существенно не изменились: работодатели стали более избирательными и готовы тратить больше времени на поиск точного совпадения по компетенциям и мотивации.
Директор по персоналу и организационному развитию ООО "БПМ Софт" (BPMSoft, входит в ИТ-холдинг Lansoft) Марина Максимова поведала, что в 2026 г. компании сокращают объемы найма и пересматривают требования к эффективности, смещая фокус с агрессивного привлечения на удержание ключевых специалистов. "Внутренние перемещения - расширение зон ответственности, переход в другие команды - становятся более распространенной альтернативой поиску на внешнем рынке. Сам рынок ИТ стал более зрелым: найм перестал быть гонкой за количеством и скоростью. Для бизнеса критично не просто закрыть вакансию, а найти специалиста, максимально соответствующего конкретным задачам и готового к долгосрочной работе", - сказала Марина Максимова.
HR-руководитель ООО "Некстби" Ксения Альбах рассказала, что удерживать разработчиков все еще непросто, но мотивация у специалистов разных уровней отличается: "Разработчики уровня Senior в первую очередь ориентируются на высокий доход - конкуренция за них остается очень жесткой. Middle-специалисты чаще смотрят на перспективы внутри компании: рост, задачи, команду и поощрения вроде гибкого графика и удобного формата работы. Истории про курьерский опыт - это скорее ирония, в реальности такие вещи на удержание не влияют. Как показывает опыт "Некстби", лучше всего работают прозрачные условия: понятные роли, адекватная нагрузка и ощущение стабильности проекта. Это особенно важно для разработчиков уровня middle".
Генеральный директор АНО "НЦК ИСУ" Кирилл Семион подтвердил, что квалифицированных разработчиков по-прежнему не хватает. "Борьба за них остается сильной, в том числе из-за их высоких зарплат", - сказал Кирилл Семион.
Генеральный директор ООО "Инка 4.0" Павел Калякин согласился с тем, что нынешняя ситуация в ИТ-секторе заметно отличается от той, что была несколько лет назад: "Если раньше это был рынок кандидата, то теперь - рынок работодателя, и сфера промышленной автоматизации и MES-систем не является исключением. Говорить о больших карьерных перспективах и высоких зарплатах, как это было принято два-три года назад, уже не вполне корректно. Поэтому специалисты стали чуть более консервативны в плане смены мест работы, особенно это касается разработчиков старшего поколения".