Воронеж БИЗНЕС

«Нас съедают»: орловский крахмальный завод пожаловался на дорогую ипотеку, слабый спрос и гигантов рынка

«Нас съедают»: орловский крахмальный завод пожаловался на дорогую ипотеку, слабый спрос и гигантов рынка

Источник: abireg.ru
Дорогая ипотека ударила не только по покупателям квартир и застройщикам, но и по производителям товаров для ремонта. Звягинский крахмальный завод в Орловской области заявил о падении спроса на обойный клей, снижении финансовых результатов и давлении со стороны крупных переработчиков кукурузы, способных выпускать продукцию с существенно меньшей себестоимостью.«Нет спроса на продукцию. У населения нет денежной массы, не покупается ничего», — так генеральный директор ООО «Звягинский крахмальный завод» Юрий Косолапов объяснил ситуацию на предприятии.По его словам, одним из наиболее заметных индикаторов стал спрос на обойный клей. Продукт покупали активнее, когда люди приобретали квартиры и делали ремонт. Теперь цепочка, по оценке промышленника, разорвалась на уровне жилищного рынка.«Мы делаем обойный клей, который никто в России не делает. Его брали, когда ипотека была нормальной: люди покупали новые квартиры, делали ремонт, клеили обои. Сейчас ипотека высокая, возможности купить квартиру нет — не покупается ни первичка, ни вторичка. Поэтому все упало», — заявил Косолапов.Завод производит кукурузный крахмал, модифицированные крахмалы, мальтодекстрин, обойный клей и другие продукты глубокой переработки. Однако конкурировать в базовом сегменте крахмала с крупными площадками предприятие, по словам его руководителя, не может: разница в объемах переработки измеряется десятками раз.«Мы перерабатываем около 100 тонн кукурузы в сутки. Есть предприятия, которые перерабатывают 1 800 тонн. Как я могу с ним конкурировать? У него себестоимость ниже», — сказал гендиректор предприятия.Именно масштабы, а не только демпинг, становятся главным конкурентным преимуществом крупных игроков. Заводы с большой загрузкой могут распределять постоянные расходы на значительно больший объем продукции, а небольшому производителю остается искать нишевые товары и расширять ассортимент.«Нас потихонечку съедают», — описал положение Косолапов.В ответ на конкуренцию завод делает ставку на переработку с более высокой добавленной стоимостью. Вместо того чтобы ограничиваться продажей обычного кукурузного крахмала, компания выпускает несколько видов модифицированных крахмалов, мальтодекстрин и клеевую продукцию. Такая модель позволяет переключаться между товарными позициями в зависимости от того, где сохраняется спрос.«Сегодня спрос на одну продукцию, завтра — на другую. Если сидеть и делать только одно и то же, то, конечно, не выживешь», — отметил руководитель предприятия.Проблемой остается не только реализация готовой продукции, но и неопределенность по сырью. На момент разговора Косолапов говорил, что уборка кукурузы в регионе еще фактически не началась, а перспективы цен зависят от решения аграриев: при низкой цене часть хозяйств может перенести уборку на более поздний срок. В отдельных районах кукурузу и без того могут оставить в поле до весны.Параллельно предприятие завершает запуск новых очистных сооружений. По словам руководителя предприятия, на объекте ведутся пусконаладочные работы, а ввод в эксплуатацию ожидается в течение двух-трех месяцев. Косолапов подчеркивает: с точки зрения финансов это не проект роста, а обязательные дополнительные расходы.«Никак не изменится, просто будут дополнительные расходы», — сказал он.Завод намерен уваривать часть экстракта и использовать его в производстве полнорационных гранулированных кормов. Однако запуск нового направления еще не означает гарантированных продаж: «Самое главное, чтобы было кому их продать», — признает Косолапов.О масштабном расширении производства пока речи не идет. Новые продукты требуют вложений и оборудования, а доступность техники ограничена. По словам гендиректора, часть машин предприятие покупает в Китае, часть — у производителей из Новосибирска и Екатеринбурга.В этих условиях главной задачей на заводе называют не рост любой ценой, а сохранение сотрудников.«Когда у нас есть прибыль, мы начинаем что-то строить, пристраивать, производство наращивать. Нет прибыли — сидим спокойно. Самое главное — вовремя заплатить зарплату и народ сохранить», — резюмировал Косолапов.Для небольших переработчиков это, вероятно, и есть новая промышленная формула: не инвестиционный рывок, а режим выживания — удержать людей, сохранить ассортимент и дождаться возвращения спроса.ООО «Звягинский крахмальный завод» Предприятие специализируется на производстве кукурузного крахмала и крахмалопродуктов. В его линейке — обычный и модифицированные крахмалы, мальтодекстрин, обойный клей и другая продукция глубокой переработки, используемая в том числе как сырье для других производств. Основной ОКВЭД компании — производство крахмала. Генеральный директор — Юрий Косолапов. Выручка ЗКЗ по итогам 2025 года составила 1,68 млрд рублей. Чистая прибыль предприятия за прошлый год составила 301,45 млн рублей.