Об этом в минувшую пятницу, 24 июля 2026 г., рассказал заместитель председателя Общероссийской общественной организации "Деловая Россия", руководитель рабочей группы агрегаторов транспортных услуг Комитета по цифровой экономике РСПП Антон Данилов-Данильян на круглом столе "Платформенная занятость: баланс интересов бизнеса, государства и человека". По его словам, из 14 млн самозанятых в России около половина работает в России. Из этих 7 млн. около 60% выступали в качестве платформенных занятых.

"Платформенная занятость - часть платформенной экономики, в которой стороны работают по гражданско-правовым договорам, исполнитель имеет гибкий режим и мгновенную оплату. Три этих фактора лежат в основе платформенной занятости. Мы понимаем, что есть переходные формы, но в РФ появилась эта динамично развивающаяся часть экономики, которая сама захотела регулирования, и она его получила благодаря Министерству экономического развития РФ", - заявил он.

По словам другого участника дискуссии, президента Ассоциации цифровых платформ Ораза Дурдыева, платформенная занятость позволяет вовлекаться в трудовую деятельность категориям граждан, у которых раньше не было такой возможности. В качестве примера он привел домохозяйку с детьми, которая готова репетиторствовать два часа в день. Другим преимуществом платформенной занятости, по его словам, является выстраивание связей.

"Профессор из Новосибирска может обучать детей из Пятигорска. Это позволяет создать единое экономическое пространство с точки зрения услуг. Регионы начинают получать тот же уровень услуг, который ранее был доступен только в мегаполисах. Это поднимает общий уровень. По нашим прогнозам, к 2030 г. в нее будет вовлечено более 20 млн человек", - сказал он.

Схожей оценкой поделился заместитель генерального директора ООО "Джейсон Энд Партнерз Консалтинг" Максим Столповский. По его словам, платформенная занятость является заметным сегментом рынка труда. Он сослался на оценки НИУ ВШЭ, согласно которым в 2026 г. 20,3% россиян 18-72 лет имели опыт работы через цифровые платформы, а для 2% это основная занятость. При этом среди молодежи 18-24 лет опыт платформенной работы есть у 30,4%. Отдельные оценки рынка говорят и о масштабе постоянного использования платформ для подработки - около 2,8 млн человек, с потенциалом роста до 15 млн к 2030 г.

"Платформенная занятость делает рынок труда более гибким и быстрым: люди быстрее находят подработку, а бизнес может закрывать короткие пики спроса без долгого найма. Это особенно важно в условиях кадрового дефицита: платформа снижает "трение" между спросом и предложением рабочей силы и частично "легализует" те формы заработка, которые раньше оставались в тени. При этом платформы не заменяют традиционную занятость, а скорее дополняют ее: у большинства это подработка, а не единственная работа", - рассказал он.

Генеральный директор ООО "Вентра" (холдинг Ventra и цифровой платформы гибкой занятости Ventra Go!) Екатерина Карабанова отметила, что объем рынка платформенной занятости в 2025 г. составил 240 млрд руб. и добавила, что его главным драйвером является наличие трех групп бенефициаров. Первые - россияне, которые получают возможность больше зарабатывать легально, вторые - бизнес, для которого сложно расти, и который нуждается в инструментах, позволяющих быть быстрее и достигать операционной точности, третий - государство, которое вырабатывает регуляторику и налоговую нагрузку, позволяющие легальным платформам конкурировать с серыми игроками.

"Мы находимся на этапе эффективного распространения человеческого ресурса в рамках страны. Мы используем время человека и создаем новую модель потребления, клиенты, обращающиеся на платформы занятости за услугами, имеют иную модель потребления этого ресурса чем штатный персонал. Все наши крупные клиенты из пищевого и фэшн-ритейла создали и освоили бизнес-процессы по адаптации и интеграции таких людей пришедших сделать работу, которая занимает несколько часов, а не полный рабочий день", - сказала она.

По мнению Екатерины Карабановой, эта модель имеет большой потенциал в агропромышленном комплексе с его перепадами в запросах в рабочей силе. Она отметила, что такие практики повышают эффективность управления бизнесом и снижают издержки.

"Гибкая занятость при платформенной занятости - это широкий спектр исполнителей, которые хотят получить дополнительный доход, от студентов и женщин в декрете, до пожилых людей и пенсионеров. Мы понимаем, что на каждом этапе жизни подработка - это полезно. Около 70% наших исполнителей есть постоянная работа, около 65% аудитории нашей платформы - женщины, которые двигают экономику", - рассказала она.

Директор сервиса "Авито Подработка" ООО "Авито" Сергей Яськин отметил, что, по данным компании, за первую половину 2026 г. спрос на исполнителей в отраслях складов и логистики вырос на 44%, в общественном питании - на 39% и в розничной/оптовой торговле - на 31%. По его словам, ключевое отличие временного исполнителя от постоянного - экспертиза, постоянный сотрудник приносит большую пользу. Однако ввиду сложностей на рынке труда, бизнес передает простые операции временным исполнителям, а штатные сотрудники могут сосредоточится на работе с наибольшей пользой, такие как продажи или работа с клиентами в зале. А коробку на полку может поставить любой человек через пять минут обучения. Понимание, что текущие роли не "прибиты гвоздями", и их функции можно перераспределять между постоянными и временными сотрудниками, - важный сдвиг в понимании компаний.

"Сейчас мы работаем с нижним уровнем пирамиды функций по сложности, но по мере развития платформенной экономики, последние научатся подтверждать специальности профессиональных специалистов (прим. ред. например слесарей с разрядом) и представителей творческих профессий. Это следующий виток развития", - рассказал он.

Директор департамента цифрового развития и экономики данных Министерства экономического развития РФ Владимир Волошин сказал, что ведомство работает над стратегией развития платформенной экономики. По его словам, роль Министерства заключается в создании условий, когда регуляторика не будет ограничивать развитие. Он отметил, что новые правила должны появляться там, где они необходимы.

"От платформенной занятости выигрывают предприятия, которые сокращают издержки на рабочую силу. И выигрывают те, кто использует такой вид занятости. Вообще говоря, в американской социологии, тех, у кого есть постоянная работа относят к нижней части среднего класса или к верхней части низшего класса, а тех, у кого постоянной работы нет - к средней части низшего класса. Но мы терминологией американских социологов пользоваться не будем, тем более, что занятость на цифровых платформах - это репетиция занятости в эру искусственного интеллекта. ИИ будет постепенно освобождать всех специалистов от ига постоянного труда, так что всем придется в той или иной степени трудиться через цифровые платформы", - заметил аналитик АО "Финам" Леонид Делицын.

Однако иного мнения придерживается Максим Столповский. По его словам, больше всего выигрывают работники с высокой потребностью в гибком графике: студенты, родители с маленькими детьми, люди, совмещающие несколько источников дохода.

"Конечно же выгодно это и работодателям: они получают более дешевый и быстро масштабируемый инструмент для закрытия дефицитов без необходимости экстренного поиска и найма в штат. При этом максимальный выигрыш оставляют за собой те платформы и компании, которые будут сочетать гибкость с прозрачными правилами, иначе модель быстро упирается в низкую лояльность, нестабильный доход исполнителей и высокую текучесть с обеих сторон: как пользователей, так и размещающий заказы на выполнение задач", - заключил он.