Воронеж БИЗНЕС

ЦБ не пустил «Сбер», Альфа-банк и Т-банк на рынок альтернативной платежной системы

ЦБ не пустил «Сбер», Альфа-банк и Т-банк на рынок альтернативной платежной системы

Источник: abireg.ru
Банк России отказал консорциуму «Сбера», Альфа-банка и Т-банка в создании альтернативной платежной системы и фактически дал понять рынку, что «второго» НСПК в России не будет. Как сообщают источники РБК, обсуждение проекта велось около года, но регулятор отклонил все предложенные банками модели и вместо этого предложил им рассмотреть участие в приватизации действующего оператора — Национальной системы платежных карт. Консорциум из трех крупных игроков представил ЦБ две концепции новой инфраструктуры. Первая предполагала запуск классической карточной платежной системы, ориентированной на расчеты по картам, но регулятор посчитал, что проект не дает технологического прорыва и по сути дублирует уже существующие решения. Вторая модель была основана на развитии безкарточных форматов — QR платежей, биометрии, Bluetooth и других цифровых инструментов. Для реализации этого направления банки привлекли сильную команду специалистов, ранее работавших в НСПК, и начали активно разрабатывать новые платежные сервисы в ожидании одобрения регулятора. По словам участников рынка, на встречах с руководством ЦБ, в которых участвовали глава регулятора Эльвира Набиуллина и ее заместитель Дмитрий Тулин, представители ЦБ заняли жесткую позицию. Банкам было ясно дано понять, что пространство для компромиссов ограничено, а создание параллельной национальной платежной инфраструктуры не входит в планы регулятора. ЦБ последовательно исходит из необходимости сохранять единую централизованную систему расчетов, минимизируя риски фрагментации рынка и технологических разрывов. Вместо одобрения нового игрока на инфраструктурном уровне регулятор предложил крупным банкам рассмотреть участие в приватизации НСПК. Такой подход, по замыслу ЦБ, позволяет, с одной стороны, сохранить единую национальную платформу для платежей, а с другой — расширить участие ключевых рыночных игроков в ее капитале и управлении. Для банков это создает возможность влиять на стратегию развития НСПК и запуск новых сервисов в рамках уже сложившейся архитектуры, а не через создание конкурирующей системы.