ИЦК "Сельское хозяйство" обновил портфель особо значимых проектов и представил правила пятой волны
По итогам апрельского собрания 2026 г. Индустриального центра компетенций (ИЦК) "Сельское хозяйство" его зампредседатель Ольга Чебунина сообщила в Telegram-канале, что особо значимый проект (ОЗП) "Управление элеватором, маслоэкстракционным заводом и жировым комбинатом" для АО "Жировой комбинат" от ООО "Тета Дата Солюшенс" находится в работе. В октябре 2025 г. она также сообщала, что в поле работы ИЦК находится семь проектов: этот, седьмой, принадлежал ГК "Агропромкомплектация", которая находилась на стадии обсуждения с Минцифры. Компания хотела вывести проект из категории особо значимых, чтобы избежать дублирования решений.
В итоге 8 сентября на Международном технологическом конгрессе (МТК-2026) на демо-дне на слайде проектов ИЦК "Сельское хозяйство" этих двух проектов не оказалось. Чебунина объяснила это тем, что на смену приходят более масштабные решения: "Мы осознавали, что цифровое решение не заменяет все аспекты, а требует расширения. В процесс включались новые участники".
Так, среди новичков центра - проект по разработке системы управления производственными процессами "Цифровая птицефабрика" стоимостью 54,1 млн руб., который присоединился к ИЦК "Сельское хозяйство" в четвертую волну отбора особо значимых проектов. Его заказчиком является ООО "Пензамолинвест", разработчиком - ООО "РЦ Плинор", а сам проект реализуется за счет собственных средств компаний без привлечения гранта.
Срок реализации проекта: август 2026 г. - март 2028 г. Потенциал тиражирования - все птицеводческие предприятия РФ: более 600 предприятий, свыше 550 млн голов единовременного содержания. Это масштабируемое отраслевое решение для крупных холдингов (более 1 млн голов) и малых хозяйств.
Эффект для отрасли:
- снижение рисков сверхнормативного падежа на 10-25%;
- снижение количества технологических сбоев на 20-40% за счет оперативного контроля поголовья, кормления, микроклимата и ветеринарных мероприятий;
- повышение производительности труда до 25%.
Новые правила пятой волны
Также 8 сентября на демо-дне ИЦК "Сельское хозяйство" Ольга Чебунина сообщила, что в пятой волне отбора ОЗП будет два варианта госфинансирования: первый - 50/50, как было в предыдущих волнах отбора, а второй - как в первой волне, в соотношении 80/20, где 80% средств будет в виде грантов от Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ), а 20% - вклад со стороны бизнеса.
Но есть определенные условия, при которых можно претендовать на формат 80/20. Ключевой фактор - использование искусственного интеллекта. Для соответствия этому порогу необходимо выполнить требования по интегрированной большой генеративной или фундаментальной модели, открытой архитектуре, правилам переиспользования датасетов и подтвержденному эффекту для целевого процесса.
Вторым условием является то, что аффилированность не блокирует участие: связь якорного заказчика и разработчика запретом не считается. При аффилированности KPI обеспечивает якорный заказчик или разработчик, а при ее отсутствии - разработчик. Требования по выполнению KPI в течение пяти лет: выручка более 110% суммы гранта или тиражирование минимум на три российских юрлица.
Немаловажным фактором является и импортозамещение до конца реализации ОЗП. На объектах внедрения необходимо прекратить использование замещаемых зарубежных решений не позднее завершения последнего этапа проекта. Это требование относится к новым и модернизируемым объектам, а также к ключевым производственным и управленческим процессам якорного заказчика.
Текущие проекты в работе
Помимо "Цифровой птицефабрики", в работе у ИЦК "Сельское хозяйство" находится проект "Разработка и подготовка к серийному производству в РФ роботизированного комплекса агрономического анализа почвы (РКААП)", который реализует АО "Когнитив". Стоимость проекта - 276 млн руб., из которых 191 млн руб. составляет субсидия Минпромторга по постановлению Правительства РФ № 109 от 17.02.2016. Срок реализации - до декабря 2028 г.
Заместитель генерального директора АО "Когнитив" по продуктам Александр Юдаков отметил, что разрабатываемый комплекс позволяет проводить до 1 тыс. измерений почвы, формируя ГИС-карту с высоким разрешением. Экономический эффект - снижение расхода удобрений на 20-25% за счет дифференцированного внесения, повышение рентабельности хозяйств до 25%, возможность получать данные с поля в онлайн-режиме. Потенциал тиражирования - 50 крупных растениеводческих предприятий (85% рынка).
Цифровую экосистему управления современным молочным производством реализует ООО "НПФ Импульс" для заказчика ООО "Казанский молочный комбинат". Стоимость проекта - 226 млн руб., из которых 109 млн руб. составляет грант. Срок реализации - до июля 2028 г. Ожидаемый эффект для отрасли: снижение простоев на 5%, улучшение качества планирования на 9%, повышение уровня загрузки молоковозов на 5%. Потенциал тиражирования - 30 крупных молочных перерабатывающих предприятий.
https://www.comnews.ru/content/245376/2026-05-20/2026-w21/1007/edinaya-cifrovaya-platforma-minselkhoza-stala-pozdneurozhaynoy
В АПК не хватает решений
Председатель правления Ассоциации "Руссофт" Сергей Вотяков сообщил, что в реестре отечественного программного обеспечения, составленном Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры), зарегистрировано 32 тыс. решений. "Из 400 компаний, входящих в ассоциацию, все разработки для агропромышленного комплекса можно представить всего на нескольких слайдах. Важно тщательно проанализировать имеющиеся у нас решения, так как многие из них, включая системы для работы с ERP и другие платформы, могут быть адаптированы для использования в агропромышленном комплексе. Среди имеющихся представлены разные решения, покрывающие автоматизацию закупочной деятельности, аналитическую платформу для управления промышленно-продуктовым производством, разные контроллеры, а также решения для информационной безопасности. По-моему, это очень мало", - отметил Сергей Вотяков.
В презентации директора департамента цифровизации и технологического развития Министерства сельского хозяйства РФ Маргариты Хисаметдиновой были обозначены приоритетные направления по замещению зарубежных ИТ-решений российскими аналогами. В двух ключевых классах решений - управление технологическими процессами (АСУ ТП, SCADA) и управление производственными процессами (MES) - был выявлен дефицит отечественных разработок.
В классе управления производственными процессами в растениеводстве полностью отсутствуют российские решения для управления планированием и подготовкой к посеву, управления агрономическими процессами, мониторинга состояния посевов, агромониторинга насаждений, а также мониторинга состояния растений, управления качеством сельхозпродукции, прогнозирования урожайности и планирования производства. По всем этим направлениям требуется создание отечественных продуктов с нуля.
В классе АСУ ТП (SCADA) для животноводства, по данным презентации Маргариты Хисаметдиновой, отечественные решения отсутствуют для управления доильным оборудованием, кормовыми станциями, микроклиматом и инкубаторами в птицеводстве. Для животноводства в классе MES нет отечественных аналогов - для оленеводства, козоводства, коневодства, овцеводства и других направлений - по сути, весь сегмент специализированных MES-решений для животноводства остается неохваченным российскими продуктами. Требуется создание решений с нуля либо их доработка под конкретные виды сельскохозяйственных животных.
При этом в пищевой и перерабатывающей промышленности, а также в рыбохозяйственном комплексе отечественные решения существуют, но, по оценке Минсельхоза, нуждаются в доработке, так как покрывают потребности отрасли лишь частично.
https://www.comnews.ru/content/246847/2026-08-11/2026-w33/1010/pravitelstvo-utverdilo-perechen-osobo-znachimykh-proektov-dlya-razvitiya-cifrovoy-ekonomiki